數智戰略落地難
轉型戰略與業務戰略脫鉤,難以順利實施,國產化程度不足,信息安全難保障
組織復雜溝通慢
復雜、剛性組織架構,易造成人、組織間信息協同不暢,帶來組織溝通低效率
人員協同效率低
事情繁多,文、會、事、人、財、物流轉,缺少靈活流程支撐,協同效率不高
場景應用未覆蓋
集團管控、國資監管等涉及數字化場景越來越多,應用覆蓋不足,管理支撐難
數據價值難挖掘
各系統數據未完全打通、質量不高,難發揮數據對于決策、生產優化等的價值
技術底座較落后
技術平臺架構陳舊,無法賦能上層多業務場景創新應用,及可持續數智化建設
信創公文
支持國企集團各類復雜公文流轉場景,全程留痕;移動簽批更高效;文轉督辦,助推執行力。引入WPS等"流版簽",滿足信創適配需求
三會管理
支持黨委會、董事會、總經理辦公會的全程數字化管理,議題、決議、文件等統一管理,透明留痕;會轉督辦,讓決議落地更有保障
督辦管理
支持公文、決議等轉督辦;看板多維度展示督辦任務進度,方便領導實時監控,全面掌握各部門工作辦理情況,及時發現并解決問題
日程管理
將差旅、會議、接待、活動安排等,裝入一張日程表,打開手機一目了然;支持系統內消息、電話、短信等多類提醒;讓工作有條不紊
流程管理
基于BPM幫助央國企升級流程管理,推進制度落地、審批效率提速、權責一體化,滿足復雜流程流轉,洞察流程堵點,持續優化運營
檔案管理
支持檔案在線、離線收集,批量導入更便捷;檔案整理支撐多分類;檔案保存多格式,更可靠;檔案自動統計,管用情況一目了然
高管門戶
打造高管專屬一站式集成工作臺,方便快速獲知工作所需重要信息、日程、郵件等,便捷應用入口,快速發起業務操作,提升工作效能
制度管理
滿足制度發布、運行、檢視、更新全周期管理要求,支持制度/辦法/指引分層、內容、權限分級;結合在線培訓,讓制度宣貫一步到位
戰略管理
支持戰略、策略、執行三類目標集中管理;基于OKR推動各級目標分解任務,確保上下對齊,左右一致,方便高層獲悉戰略執行情況
人事管理
支持組織、招聘、員工、考勤、績效、培訓等全周期管理,全面賦能員工,提升HR服務水平,助力人才“選育用留”,打造高績效組織
財務共享
涵蓋預算、費用、應付、應收、商旅集成、影像管理等應用,推進子公司與集團總部業財信息共享,提高財務服務效率,促進合規經營
資產管理
支持設備、土地、用品等資產管理;支持資產采購、入庫、領用、歸還、維修、處置等全周期管理,確保高效使用,減少國有資產流失
合規管理
貫通合規決策、執行、監督全過程,集成合同、審計、投資、財務等業務系統,實現多方聯動、上下貫通、成果共享,助力規范化經營
審計管理
覆蓋審前、審中、審后,實現審計計劃、項目、取證、報告、整改全周期管理,與財務、內控等業務系統集成,提升審計精細化水平
三重一大
構建重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用事項庫,明晰實施主體、事項類型、相關制度等,讓決策更透明
智慧黨建
實現黨建信息動態展示與信息發布;聚合黨員檔案、黨費管理、黨員學習等;實現廉正線索管理等應用,提效智慧黨建與廉正建設工作
科研管理
通過科研項目管理、數據管理、知識管理等,讓科研項目人才、經費、任務、成果等高效協同,賦能科研標準化建設,創造更大價值
電子采招
通過采購門戶、采購需求管理、尋源管理、招投標管理、供應商管理、采購合同、采購報表等應用,助力企業采招工作更規范、更高效
安全生產
覆蓋安全檢查、隱患治理、應急管理、安全知識庫、培訓等模塊,支持PC和手機端單點登錄辦理,流程全閉環提高安全管理落實質量
投資管理
實現基金募集、投資、投后管理、退出等全周期在線管理,結合跨部門的協同管理,實現投資業務更高效、透明;確保國資穩定增值
合同管理
支持合同起草、審批、履約、結算全流程數字化管理,加速業財法融合;規范化、數字化合同管理體系,提升企業風控及合規經營水平
法務共享
統一案件辦理、知識產權、律所律師資源、委托授權等管理,服務業務更高效;構建法務能力共享中心,全面助力業務與管理更合規
學習強企
在線學習管理平臺,推動線上+線下的混合式的學習模式:線上學習提供各類課件、考試,激發員工自主學習積極性,打造學習型國企
ESG管理
內聚環境、社會、治理等動態與流程,凝聚員工向心力,推動企業可持續發展;面向投資者、公眾的門戶,傳遞綠色、高質量發展動態
▲ 藍凌央國企數智化工作平臺架構
中儲糧
攜手藍凌打造集團公司、分(子)公司、直屬企業三級單位一體化辦公平臺,實現跨層級跨部門的業務協作,實現“文、會、事”及各類業務審批的“掌上通”
廣汽集團
世界500強企業攜手藍凌重構數智化辦公平臺,提升集團10+萬員工高效協作,三重一大&監察系統打造廉潔國企業;效率指數支撐實時洞察運營優化流程
深圳能源
將OA協同辦公從集團推廣覆蓋至34家下屬單位,助力上萬名員工高效協作,基于低代碼平臺,快速構建數字化應用……樹立了大型國企數字化辦公應用新典范
湖南五建
大型建筑國企,基于藍凌MK的BPM流程、低代碼等能力,構建項企一體化管理平臺,將所有管理業務及活動“理清楚、管起來”,全面提效項目精細化管理
陜旅集團
基于釘釘+藍凌,打造專屬化、移動化一體辦公平臺,讓數萬人的國企在線協同高效,營造陜旅人的數字化家園,集成項目管理等,強化國有資本投資管控
國投創益
通過“投資管理+投后管理”應用,構建業務中臺,結合辦公中臺,提效組織協同,讓加企業數智“四化”轉型,用科技賦能創新,更好地服務國家鄉村振興戰略
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