企業研發項目管理四大難點

企業研發管理具備了一定的信息化基礎，進入數字化時代，亟需解決一系列的痛點：

  • 研發溝通效率低

    研發涉及多部門、多業務、多成員協同，缺少有效平臺連接所有項目成員。

  • 業務流程管控弱

    研發項目管理標準化缺少流程固化，不利于研發項目全周期PDCA管控。

  • 項目知識管理弱

    項目文檔沒有體系化存儲、分享，成果回收不便，無法復制最優項目經驗。

  • 研發決策數據少

    缺乏對項目過程中各類數據進行統一分析管理，不能高效支撐研發決策。

藍凌企業研發項目管理方案

基于IPD集成產品開發理念、企業數字化及“科創+文創”需求，藍凌打造一體化、標準化、可視化、集成化、知識化的企業研發項目管理平臺，支撐研發項目全周期管理，助力領導、項目經理、項目成員多角色高效協同，縮短研發周期，提高新品上市成功率。

▲ 研發項目管理業務藍圖

▲ 研發項目管理系統架構

藍凌企業研發項目管理典型應用

  • 研發門戶：提效領導決策、項目成員間協同
    研發項目管理專屬工作臺，集成多業務系統，匯總研發項目數據與流程待辦、項目知識，項目進度、交付件、工作項等數據一目了然，讓研發項目協同更專注、更高效
  • 項目立項：從預研到審批，流程操作更規范
    支持項目前期可行性分析與記錄，減少立項信息駁回；支持多類別研發立項；統一項目表單信息，自帶成員等信息，簡化流程節省時間，讓研發立項規范、科學、高效
  • 項目計劃：標準化模板打造研發執行指南
    標準化項目計劃模板，定義項目周期、任務、責任人、發起人角色，實現線上監督，權責清晰；可自定義項目計劃評審流程，確保項目計劃后續有條不紊
  • 任務執行：用“事找人”模式提效研發項目
    項目階段、工作項、交付件任務開始時，系統主動推送給相關人員，實現“人找事”到“事找人”工作方式轉變，任務清單可視化，讓執行更高效
  • 成果管理：項目文檔全程存，助力研發復用
    支持研發項目執行中的交付成果集中保存，歷史版本可追溯；可匯總相關文檔，滿足同類項目查閱、復用，讓研發少犯二錯，創新更有效率
  • 項目管控：過程地圖，狀態、任務一目了然
    項目過程地圖，覆蓋研發多階段；支持可視化展示項目內任務進度狀態，可查看某個項目開發進度是否正常、每個任務進度情況，卡點在哪；方便隨時隨地把控項目進度
  • 項目變更：多類流程、任務清晰，風險可控
    支持項目啟動、運行階段進行多種類型的項目變更，提供變更前、后的對比，方便審批人決策。支持變更任務明細，可對已終止或已完成的任務進行重啟，更靈活方便
  • 包裝設計：多人批注、打樣直達采購更便捷
    支持包裝開發多結構件并行開展、多人同時在線批注評審，更高效便捷。包裝設計稿確認打樣，可直發起采購流程，減少產品經理工作量，提升工作效率

三大價值助力企業敏捷研發

  • 強化研發規范管理

    標準化模板、流程，讓研發項目計劃在線推進，減少線下越位操作，實現線上全程監督，權責更清晰，支撐研發管理體系更完善

  • 提升研發項目效率

    多表單與數據聯動，減少立項操作難度，提高工作效率，從立項、執行、變更、結項全流程，研發協同更高效，風險更可控

  • 助力研發決策科學

    工作臺、項目地圖、項目計劃表可查看每個項目的進度和具體項目的開發進度，數據全面，支撐決策

眾多行業標桿企業選擇藍凌

專注于數智化辦公20多年的藍凌，先后幫遠航酒業、廣州寶潔、康師傅、絕味食品等企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。

  • 遠航酒業

    以“九江雙蒸”馳名中外的遠航酒業，攜手藍凌構建研發項目管理平臺，具備標準化、一體化、可視化等特點，能有效支持新品的預研、立項、評審、變更、預警、管控等工作，讓多品類、多條線的研發項目與任務的高效協同

  • 領航食品

    國內領先的高端茶飲原料生產企業，基于藍凌平臺，構建研發項目管控平臺，實現從立項、方案設計、研發、試產、量產、項目終止全程在線協同，同時建立新產品項目庫、三改項目庫、原料庫、樣品庫、配方庫等，全面提升研發效率

  • SKG未來穿戴

    可穿戴按摩儀領導者SKG，攜手藍凌升級研發項目管理平臺，支撐每年近300個研發項目的規范化管理，通過提高跨部門協同能力、提升項目數據完整性和準確性；縮短產品開發周期、加速項目交付，讓產品上市更快，提高市場競爭力

藍凌快消行業客戶（部分）

2023中國快消行業研究報告

  • 如何預測行業趨勢
  • 集如何理解消費者行為
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