制造業數字化4大痛點,藍凌MK數字化辦公平臺來解決

藍凌制造業智慧辦公解決方案規劃藍圖

8大場景賦能智能制造,提升產業鏈效能

  • 統一門戶,助力多地工廠的管控
    根據不同組織/層級/角色等構建不同門戶,涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等,滿足全員個性化辦公求

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  • 流程管理,提升跨部門協作效率
    通過LBPM業務流程管理,拉通采購、生產、制造、銷售等業務過程,提升流程的業務處理能力和業務快速反應能力

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  • 集成ERP,讓業務端到端更高效
    集成生產、制造、銷售、財務、供應商管理、客戶管理等各類系統,打破信息孤島,實現數據互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業打造創新生態圈

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  • 費用管控,支撐財務管理降本提效
    實現預算編制、預算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理,實現費用自動歸集統計、自動傳遞憑證或數據到ERP等第三方系統,讓費用管理透明、合理、高效

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  • 采購管理,提效供采雙方在線互動
    對采購業務進行從采購需求、計劃、到采購尋源、采購執行的全流程管理;對供應商進行涵蓋認證、準入、考核、評級的全過程管理

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  • 合同在線,全周期賦能合規經營
    實現從合同起草、審批、簽訂、執行、歸檔到統計等的全生命周期管理,幫助制造企業打造內外一體、可信、易用、安全、合規的數字化合同管理模式

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  • 知識賦能,讓研發創新效率更高
    打造研發指引知識地圖、研發知識社區、研發知識庫等,并設置研發新產品、工藝、材料專欄,集合展示最新研發成果,助力制造企業研發端的知識沉淀、利用

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  • 在線培訓,批量“制造”技術工人
    基于明確的崗位、職責劃分和員工成長路徑構建崗位知識地圖,確定員工的合格標準和知識能力要求,建立閉環的崗位能力進階機制

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知名制造企業都在用

  • 徐工集團

    升級構建辦公云平臺,促進以人/角色為導向的信息聚合,讓管理與業務進一步融合,一站式智慧辦公體驗,高效賦能企業創新發展:移動端覆蓋30000人、流程審批平均8h,大大加快了徐工智能工廠建設進度。

  • 三一重工

    構建研發成果庫、經驗教訓庫等5大知識庫,涵蓋8個知識類型、23個知識場景應用、9662條研發知識,以知識賦能三一研發創新。

  • 京博集團

    作為中國500強企業,攜手藍凌建設基于微服務架構、性能更穩定的門戶、流程及數字化辦公平臺,170+系統一鍵登陸,多場景高效協作,滿足集團未來5年管理需求。

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